合作模式这事儿，选错了后面处处别扭。

找人合作要注意

换个说法，合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。

合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。反正记着就行。

托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。

托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

简单说，合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

老实说，甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。

这事吧，合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。

后来才发现，对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

换句话说，增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。

分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

行业媒体的报道、协会的收录，这些都是实打实的背书，能争取就争取。

只在图片属性里做文章是不够的，内容本身才决定结果。

听起来简单，推进这类事，先把责任人定下来，不然就一直拖着。

有季节性的词要提前两三个月准备，临时抱佛脚基本赶不上。反正记着就行。

说白了，竞争激烈的词，投入会大很多。做之前先评估一下值不值。

一页一词，别贪。贪的结果往往是哪个都做不好。

别只比价格。同样一笔钱，花在内容上和花在别的地方，结果差很远。

带附近的查询，一定得有地理位置信息，不然满足不了需求。别等出问题才想起来。

先把基础打牢

视频内容单独做一套页面，配文字稿，能被抓取的部分就多了一块。

每个页面记一份台账，改过什么、目标是什么，半年后翻出来很有用。

你先记住这个。

各处的企业信息要统一，不一致会让人觉得不靠谱。

预算全砸在投放上，内容一分不花，这种搭配我做这么久还是不太理解。

小标题别只用「一、二、三」。写成能表达观点的一句话，用户扫一眼就知道这段讲什么。

方向对了还看不到效果，多半是时间没到，别急着动手改。

别只问排名。问问做了哪些动作，这才是能判断水平的东西。

别把搜索优化和投放对立起来。我的看法是，投放买的是时间，内容攒的是资产。

我不太建议一个人又写又审。新鲜的眼睛能看出写的人看不出的问题。

内容这块最费功夫

我自己踩过，用户分散在各个地方，内容也得跟着铺，只守一个阵地不够。

站点迁移的时候，跳转要一条一条对，漏一批就是丢一批流量。

有个细节，甲方最好能懂一点基础。全不懂的话，别人说什么都只能听着。

我一般每月出一份简报，把变化大的地方标出来，其他地方一笔带过。

中途换团队的成本很高，前面的积累容易断掉，这个要想清楚。

顺便提一句，视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

我判断一篇内容行不行，就看它有没有具体到数字和场景。全是形容词的，基本没戏。

说实话，做对比内容要公道，说清楚各自适合什么，比踩别人强。

这里不多展开。

标题标签和描述，很多网站要么是空的，要么全是重复的。这种地方改一改，见效反而快。

多语言站点要注意语言标记，不然搜索引擎可能把版本搞混。

我记得，站内搜索的数据是个宝库。用户在你站内搜什么，说明你缺什么内容。

内容里有具体的人物、时间、地点，可信度会高一些，也更容易被当成信源。反正记着就行。

先说个前提，动笔前先看排在前面的内容，找出能做得更好的地方。

抄内容这条路走不远，大家都一样的东西，凭什么选你。

原理是这样：孝感的用户搜东西喜欢加区域，把这个规律用上，内容会更容易被找到。

GEO 和 SEO 到底什么关系？我一般这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。

真要说有什么诀窍，大概就是比别人多坚持几个月。